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打造共享经济下互联网+全渠道营销的新平台、新生态整合——构建全局渠道体系构建全渠道档案体系，制作渠道分布的地略图、建立终端门店、竞争对手、经销商、厂家档案，助力企业有针对性的开拓市场和持续性营销。连接——传递用户需求在构建好全局的渠道体系的基础上，实现订单来源多样化，通过联通内外，将消费者需求传递到企业内部。利他——全网的利益管理机制在全渠道体系下，通过利益管理机制，保障经销商的利益，更好的驱动连

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打造共享经济下互联网+全渠道营销的新平台、新生态

整合——构建全局渠道体系

构建全渠道档案体系，制作渠道分布的地略图、建立终端门
店、竞争对手、经销商、厂家档案，助力企业有针对性的开
拓市场和持续性营销。

连接——传递用户需求

在构建好全局的渠道体系的基础上，实现订单来源多样化，
通过联通内外，将消费者需求传递到企业内部。

利他——全网的利益管理机制

在全渠道体系下，通过利益管理机制，保障经销商的利益，
更好的驱动连接，更好的合作共赢。

统筹——全局的连接处理能力

通过自动化设备的集成，实现大订单量下的快速处理。通过
订单的后台处理机制，建立与销售政策、制造业务连接关系。

修身——平衡，多核算体系

多核算体系与多账簿应用的支撑，满足企业的各种大小经
营心思，支撑着企业无边界组织，倒三角组织等设置。

移动——时空无界，联通内外

跨越“端”的概念，随时了解采购、生产、销售、库存、信
用等信息，系统更支持基于手机的业务模式的构建，微商
应用、微客应用。

数据——企业经营价值之本

针对管理层面，通过数据降低安全库存，提升品种的销售，
针对运营模式，指导运营模式的改进。

平台——随需应变、随需而制

基于标准的业务架构与动态建模，支持企业自身组织、业务
与管理的持续变革；基于电子商务、社交及移动应用，帮助
企业建立全面连接；基于大数据，实现业务运营的智能化，
打造高效供应链。

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整合——构建全局渠道体系

构建全渠道档案体系，制作渠道分布的地略图、建立终端门
店、竞争对手、经销商、厂家档案，助力企业有针对性的开
拓市场和持续性营销。

连接——传递用户需求

在构建好全局的渠道体系的基础上，实现订单来源多样化，
通过联通内外，将消费者需求传递到企业内部。

利他——全网的利益管理机制

在全渠道体系下，通过利益管理机制，保障经销商的利益，
更好的驱动连接，更好的合作共赢。

统筹——全局的连接处理能力

通过自动化设备的集成，实现大订单量下的快速处理。通过
订单的后台处理机制，建立与销售政策、制造业务连接关系。

修身——平衡，多核算体系

多核算体系与多账簿应用的支撑，满足企业的各种大小经
营心思，支撑着企业无边界组织，倒三角组织等设置。

移动——时空无界，联通内外

跨越“端”的概念，随时了解采购、生产、销售、库存、信
用等信息，系统更支持基于手机的业务模式的构建，微商
应用、微客应用。

数据——企业经营价值之本

针对管理层面，通过数据降低安全库存，提升品种的销售，
针对运营模式，指导运营模式的改进。

平台——随需应变、随需而制

基于标准的业务架构与动态建模，支持企业自身组织、业务
与管理的持续变革；基于电子商务、社交及移动应用，帮助
企业建立全面连接；基于大数据，实现业务运营的智能化，
打造高效供应链。

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整合——构建全局渠道体系

构建全渠道档案体系，制作渠道分布的地略图、建立终端门店、竞争对手、经销商、厂家档案，助力企业有针对性的开拓市场和持续性营销。

连接——传递用户需求

在构建好全局的渠道体系的基础上，实现订单来源多样化，通过联通内外，将消费者需求传递到企业内部。

利他——全网的利益管理机制

在全渠道体系下，通过利益管理机制，保障经销商的利益，更好的驱动连接，更好的合作共赢。

统筹——全局的连接处理能力

通过自动化设备的集成，实现大订单量下的快速处理。通过订单的后台处理机制，建立与销售政策、制造业务连接关系。

修身——平衡，多核算体系

多核算体系与多账簿应用的支撑，满足企业的各种大小经营心思，支撑着企业无边界组织，倒三角组织等设置。

移动——时空无界，联通内外

跨越“端”的概念，随时了解采购、生产、销售、库存、信用等信息，系统更支持基于手机的业务模式的构建，微商应用、微客应用。

数据——企业经营价值之本

针对管理层面，通过数据降低安全库存，提升品种的销售，针对运营模式，指导运营模式的改进。

平台——随需应变、随需而制

基于标准的业务架构与动态建模，支持企业自身组织、业务与管理的持续变革；基于电子商务、社交及移动应用，帮助企业建立全面连接；基于大数据，实现业务运营的智能化，打造高效供应链。

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订单的后台处理机制，建立与销售政策、制造业务连接关系。

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跨越“端”的概念，随时了解采购、生产、销售、库存、信
用等信息，系统更支持基于手机的业务模式的构建，微商
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针对管理层面，通过数据降低安全库存，提升品种的销售，
针对运营模式，指导运营模式的改进。

基于标准的业务架构与动态建模，支持企业自身组织、业务
与管理的持续变革；基于电子商务、社交及移动应用，帮助
企业建立全面连接；基于大数据，实现业务运营的智能化，
打造高效供应链。